PPRA acabou: o que mudou com o GRO e o PGR?
A mudança não foi apenas de sigla. O gerenciamento de riscos passou a exigir uma lógica mais integrada, contínua e conectada à realidade da empresa.
Do programa isolado à gestão contínua
O antigo PPRA era voltado principalmente aos riscos ambientais. Com o GRO, a organização precisa estruturar um processo contínuo de identificação de perigos, avaliação de riscos e definição de medidas de prevenção.
O papel do PGR
O Programa de Gerenciamento de Riscos reúne o inventário de riscos ocupacionais, o plano de ação e a documentação dos critérios adotados no GRO, conforme a versão vigente da NR 01. Esses registros precisam refletir as atividades reais, ser atualizados diante de mudanças e orientar decisões de prevenção.
O erro que precisa ser evitado
Trocar apenas a capa do PPRA por PGR não atende ao propósito da NR 01. O valor está no acompanhamento das ações, na participação das pessoas e na integração com os demais programas e controles de SST.